叫梅根（Meghan）的营销人员，她的反馈如下：“这简直让我大吃一惊，”玛吉说。“我最喜欢MarketerHire的地方在于，它能帮你找到专家，并且让他们感觉融入团队”——而且不用马上就承诺全职聘用。
Maggie 对自己的经历印象深刻
因此 WhatsApp 数据库 在寻找 Mailchimp 专家时联系了我们。她之前曾使用 Mailchimp 的专家名录寻找专家，但她面试的候选人“并不了解 [Podium] 的商业模式”。
因此，我们尽己所能，将 Podium Audio 与一位名叫 Matthew 的 Mailchimp 专家配对，Matthew 是一位充满好奇心的 Mailchimp 专家，他花时间了解了 Mailchimp 的商业模式。Matthew 负责通过 Zapier 将 Podium 的 Airtable 和 Facebook 广告与 Mailchimp 连接起来，从而扩展了公司的报告功能。
玛吉与梅根和马修的合作经历非常愉快，她说她会毫不犹豫地向其他营销主管推荐 MarketerHire。
“显然，你们的筛选和考核流程 提高超市在搜索引擎中知名度的实用技巧 非常棒，”她说。“我发现了两个非常优秀的人。真的，非常优秀。”
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审查流程：招聘前要问的问题
在最终做出决定之前，彻底审查潜在的 Mailchimp 专家非常重要。
以下是需要遵循的一些步骤以及需要询问的具体问题：经验和案例研究。请候选人介绍他们之前在 Mailchimp 的工作经历。
这个问题揭示了候选人的解决问题的能力，以及对 博目录 交付问题、自动化故障或列表分段问题等问题的熟悉程度。此外，还要询问他们是否精通HTML、CSS和API集成，这些对于定制电子邮件设计至关重要。
- 战略方针和数据分析。通过提出以下问题来评估他们的战略思维：
- 您如何将数据分析融入到您的竞选计划中？
- 如何将电子邮件营销与其他营销渠道结合起来？
合适的候选人应该解释他们如何使用分析来做出数据驱动的决策、改进策略并根据特定细分市场定制内容。
- 招聘标准和测试项目示例。通过概述可衡量的目标和期望，建立清晰的招聘标准。例如，您可以为候选人提供一个小型测试项目，以便他们展示自己的技能。
该项目可以是设置自动化流程、细分样本列表和设计模板。
聘请 Mailchimp 专家的传统方法的陷阱
聘请 Mailchimp 专家的传统方法可能会导致意想不到的挑战，从而破坏您的电子邮件策略。
让我们来探讨一下这些陷阱：
自由职业者的赌博——为什么低成本的“专家”从长远来看成本更高
仅根据低小时费率来选择自由职业者一开始可能看起来很划算，但这种方法可能会适得其反。
自由职业者可能会设置基本的自动化流程，但如果您有多个受众群体，这可能不够用。此外，最便宜的自由职业者通常要同时处理多个客户，这可能会导致项目延误或关注度不足。
这迫使您重新投入时间和金钱来修复从一开始就应该正确处理的错误。
为代理机构支付过高的费用——当你支付的是管理费用，而不是专业知识
代理机构通常拥有拥有多种技能的团队，但他们的保费可能会隐藏层层开销，而这些开销并不一定能带来更好的结果。