根据敏捷方法的原则，很明显其他技术（例如 Scrum 或看板方法）都是敏捷的分支。
按照这个逻辑，在您的业务中实施任何敏捷方法都有五个基本步骤。
请注意！
认识公司的目标
在采取任何行动之前，必须 电话营销数据 确定组织的基本目标。
通过拥有这种清晰的视角，您可以对敏捷方法如何简化流程并实现流程产生期望。
识别企业文化
公司文化是敏捷方法的关键之一，因为它是员工、管理层和客户之间创造的环境，决定了是否能够实现预期的结果。
从这个意义上讲，沟通、领导力 组织中实施它 和透明度是将这种活力引入流程的必要因素。
因此，请确保您的企业文化能够接受变化并接受有利于您的工作流程结构的新理念。
研究方法论对经验的影响
从客户的角度思考对于确定新行动对结果的影响至关重要。
因此，请仔细了解新方法将如何影响客户体验、结果和沟通。
这些要点将帮助您确定健康和稳固实施的关键点。
分配资源
与几乎所有其他商业活动一样，敏捷方 助推营销的目标是什么？ 法需要特殊资源才能产生积极成果。
考虑所涉及的人力资本、必要的技术以及执行行动和实施所必需的基础设施是有价值的。
价值领导力
敏捷方法是一种能够彻底改变公司预先建立的流程的方法。
从这个意义上讲，您的公司必须 WhatsApp 資料庫 拥有能 组织中实施它 够并且愿意促进行动转变的领导层，从传统方法转变为接受变革和重视灵活性的方法。